ANALISIS BAURAN PEMASARAN DALAM MENINGKATKAN VOLUME PENJUALAN PRODUK JOHNSON ’S PADA PT. RESKI LAIFASTO CABANG KENDARI

Authors

  • Andika Dzulhaji Pratama Putra
  • Adwi Adwi
  • Dwi Zulkifar Mulyadi
  • Asraf Asraf
  • Arfin Bagea

DOI:

https://doi.org/10.21927/ijma.2024.5(1).1-8

Keywords:

Bauran Pemasaran, Produk, Penjualan

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana penerapan bauran pemasaran dalam meningkatkan volume penjualan produk Johnson’s pada PT. Reski Laifasto Cabang Kendari. Penelitian ini bersifat deskriptif keualitatif, dengan berusaha menggambarkan hasil penelitian apa adanya. Teknik pengumpulan data dengan menggunakan obseravasi, wawancara, dan dokumentasi. Data yang di peroleh kemudian diolah dalam bentuk kata-kata atau teks yang kemudian dituangkan dalam bentuk deskripsi atau narasi. Subyek dalam penelitian ini adalah Region Operasional Manager dan Supervisor PT. Reski Laifasto Cabang Kendari. Sedangkan obyek dalam penelitian ini adalah seluruh kegiatan yang berkaitan dengan penerapan bauran pemasaran 4P pada PT. Reski Laifasto Cabang Kendari dalam meningkatakan volume penjualan produk Johnson’s. Hasil Penelitian ini menunjukkan bahwa PT. Reski Laifasto Cabang Kendari telah menerapakan bauran pemasaran melalui 4P yaitu dari segi produk  dan harga PT. Reski Laifasto Cabang Kendari mempunyai produk Johnson’s  yang berkualitas dengan harga yang terjangkau sehingga mampu menarik minat  konsumen untuk melakukan pembelian berulang yang berimbas pada  peningkatan penjualan, kemudian dari segi promosi PT. Reski Laifasto Cabang Kendari menerapakan promosi personal selling, iklan, dan promosi penjualan, dari segi distribusi PT. Reski Laifasto Cabang Kendari sudah melakukan pendistribusian dengan meperluasakan cakupan wilayah dan didukung dengan sistem komputerisasi yang sudah modern, namun hal ini belum dilakukan secara maksimal dikarenakan masih kekurangan karyawan dibagian tim delivery..

References

Ahmad Mas’Ari. Muhammad Ihsan Hamdi. Mila Dinda Safira. 2019. Analisis marekting Mix Menggunakan Konsep 4P Pada PT. Haluan Riau. Jurnal Tehnik Industri. UIN Sultan Syarif Kasim Riau. Vol.5.No.2.

Assauri,S. 2019. Manajemen Pemasaran. PT. Raja Grafindo Persada. Jakarta

Atika Zahra. Silvya L. Mandey. Marjam Mangatar. 2022. Analisis Bauran Marketing Mix Terhadap Volume Penjualan Pada UMKM RM.Soledeo Kawasan Bahu Mali Manado. Jurnal manajemen fakultas ekonomi dan bisnis Universitas Sam Ratulangi Manado. ISSN 2303-1174

Buchori. Heri Ahmad. Djsalim Saladin.2015. Manajemen Pemasaran. Linda Karya. Bandung.

Eka Hendrayani. Wahyunita Sitinjak. 2020. Manajemen Pemasaran Konsep & Dasar. CV. Media Sains Indonesia. Bandung.

Gutosudarmono. Indriyo. 2012 Manajemen Pemasaran. Yogyakarta.

lis Miati. Pratami Wulan Tresna.2020. Bauaran Pemasaran Pada Batik Gendhies Kota Banjar. Jurnal pemikiran Dan Penelitian Administrasi Bisnis Dan Kewirausahaan. VoL5. No.2020

Jingyi Wang. Lushan Yu.2021. The Analysis of Louis Vuitton’s Marketing Strategy in China Based on the 4P Model and Brand Marketing Business & ManagementGEBM2021 Volume 16. University of Ottawa, Ottawa, K1N 6N5, Canada2School of Business, Miami University, Oxford, 45056, United States

Khotimah fadli. Fitri. Ahmad Nur Ismail. Analisis Strategi Pemasaran dalam Peningkatan Volume Penjualan Produk pada CV. Karya Apik Group. Universitas KH. A. Wahab Hasbullah. STK1P PGRI Ponorogo. Jurnal Ekonomi dan perkembngan bisnis. VOL. 6 1 mei 2022

Khofifah Yulian Sanjaya, Emi Alfisah, Muhammad Hadini. Analisis saluran distribusi dan promosi pada PT. Kalimas Kharisma Banjarmasin

Downloads

Published

2023-12-06

Issue

Vol. 5 No. 1 (2024)

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).