PENGARUH GAYA KEPEMIMPINAN, LOYALITAS DAN MOTIVASI TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA PT PANCA DUTA UTAMA

Authors

  • Yovie Ernanda
  • Vanessa Vanessa
  • Stefanie Stefanie
  • Christine Alfa
  • Edisah Putra Nainggolan

DOI:

https://doi.org/10.21927/ijma.2024.5(2).893-900

Keywords:

Gaya Kepemimpinan, Loyalitas, Motivasi, Dan Kinerja Karyawan

Abstract

Penelitian ini bermaksud untuk melakukan pengujian dan menganalisa pengaruh dari gaya kepemimpinan, loyalitas serta motivasi dan dampak pada kinerja di perusahaan. Dengan memiliki gaya kepemimpinan yang baik, perusahaan bisa membuat karyawan terinspirasi sehingga mereka dapat terdelegasi mengerjakan tugas secara efektif serta mampu maju, berkembang secara bersama-sama, memberikan feedback terhadap prosedur perusahaan. Loyalitas adalah dedikasi, kepercayaan, dan komitmen yang ditunjukkan oleh karyawan kepada perusahaan yang bertanggung jawab atas pekerjaannya. Karena kurangnya loyalitas di antara para pekerja, mereka tidak bertanggung jawab untuk menyelesaikan tugas-tugas perusahaan. Motivasi adalah kemampuan untuk menggerakkan individu atau kelompok untuk bertindak guna mencapai tujuan. Untuk memastikan bahwa para pekerja terlibat dan merasa nyaman di tempat kerja, organisasi harus mempertimbangkan kualitasnya saat melakukan tugas-tugasnya. Delapan puluh responden menjadi sampel dalam penelitian kuantitatif ini. Sampling jenuh digunakan dalam pengolahan data regresi linier berganda. Penelitian ini menyimpulkan bahwa motivasi, loyalitas, dan gaya kepemimpinan secara signifikan dan positif mempengaruhi kinerja. Kinerja dipengaruhi secara simultan oleh motivasi, loyalitas, dan gaya kepemimpinan.

References

Batubara, M., Ramadani, P., Fachrina, R., Putri, I. A., & Prayoga, F. (2022). Analisis Kasus Gagal Bayar Klaim Nasabah Dalam Perusahaan Asuransi Jiwasraya. El-Mal: Jurnal Kajian Ekonomi & Bisnis Islam, 3(4), 633–640. https://doi.org/10.47467/elmal.v3i4.989

Suryono, K. E., & Alfin Rahadat, B. (2020). Tanggung Jawab Hukum Pt Jiwasraya Terhadap Nasabah. Jurnal Meta-Yuridis, 3(2), 47–70. https://doi.org/10.26877/m-y.v3i2.5860

Shardin, S. (2020). Tanggung Jawab Hukum Pt. Asuransi Jiwasraya Terhadap Pemegang Polis Di Tinjau Dari Undang-Undang Nomor 40 Tahun 2014 Tentang Perasuransian.

Sidik, S. (2020). Kacau! Produk Saving Plan Jiwasraya Melanggar Undang-Undang. CNBC Indonesia, 1–5. https://www.cnbcindonesia.com/market/20200907153748-17-184951/kacau-produk-saving-plan-jiwasraya-melanggar-undang-undang

Bungin, B. (2011). Penelitian Kualitatif. Kencana Predana Media Group.

Governance, K. N. K. (2008). Pedoman Umum Good Corporate Governance Indonesia, Https://knkg.or.id/.

Holsti, O. R. (1969). Content Analysis for the Social Science and Humanities. Addison – Westley Publishing.

Putri, K. A. (2024). Akhir Perjalanan Panjang Jiwasraya. Infobanknews.Com, 1–5. https://infobanknews.com/akhir-perjalanan-panjang-jiwasraya/

Moleong, L. J. (2010). Metodologi Penelitian Kualitatif. Remaja Rosdakarya.

Siswantaya, I. G. (2007). Mekanisme Corporate Governance Dan Manajemen Laba Studi Pada Perusahaan Perusahaan Yang Terdaftar Di Bursa Efek Jakarta. Universitas Diponegoro Semarang.

Lumbanrau, R. E. (2019). Jiwasraya: Dari gagal bayar klaim triliunan rupiah hingga dugaan tindakan curang. BBC Indonesia, 1. https://www.bbc.com/indonesia/indonesia-50821662.amp

Downloads

Published

2024-09-04

Issue

Vol. 5 No. 2 (2024)

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).