STRATEGI PELATIHAN DAN PENGEMBANGAN SUMBER DAYA MANUSIA DI SEKTOR MARITIM: STUDI KASUS DI PELABUHAN NUSANTARA KENDARI

Abdul Syaban, Eliyanti Agus Mokodompit

Abstract


Industri maritim di Indonesia memiliki peran strategis dalam perekonomian nasional, terutama mengingat posisi geografis negara yang terdiri dari ribuan pulau. Pelabuhan Kendari menghadapi tantangan dalam pengelolaan SDM yang memerlukan solusi spesifik dan kontekstual untuk meningkatkan kinerja operasionalnya. Namun, terdapat kesenjangan pengetahuan mengenai strategi efektif dalam pelatihan dan pengembangan SDM di sektor maritim. Penelitian ini menggunakan metode kualitatif dengan pendekatan deskriptif analitis dan normatif empiris untuk mengkaji efektivitas program pelatihan di Pelabuhan Kendari. Hasil utama menunjukkan bahwa program pelatihan yang terstruktur dan berkelanjutan meningkatkan kompetensi teknis sebesar 20% dan produktivitas sebesar 18%. Selain itu, motivasi kerja meningkat sebesar 25% dan kepuasan kerja sebesar 22%, menunjukkan bahwa pelatihan juga berdampak positif pada aspek psikologis pekerja. Integrasi program mentoring dalam pelatihan terbukti efektif dalam meningkatkan motivasi dan kepuasan kerja. Implikasi dari temuan ini adalah bahwa investasi dalam program pelatihan dan pengembangan SDM yang terstruktur dapat memberikan hasil yang signifikan dalam peningkatan kinerja operasional dan efisiensi pelabuhan.


Keywords


Kinerja; Pelatihan; Sumber Daya Manusia

Full Text:

PDF

References


Ahmed, A., & Rahman, M. (2021). Human Capital Development in Maritime Industry. Journal of Maritime Research, 15(3), 211-224.

Baas, J., Schotten, M., Plume, A., Côté, G., & Karimi, R. (2020). Scopus as a curated, high-quality bibliometric data source for academic research in quantitative science studies. Quantitative Science Studies, 1(1), 377-386.

Chang, C.C., & Huang, Y.C. (2022). Enhancing Performance through Strategic HR Practices in Maritime Industry. Journal of Human Resource Management, 28(4), 567-582.

Kim, H., & Park, J. (2019). Impact of Human Resource Development on Maritime Safety and Efficiency. Maritime Policy & Management, 46(2), 123-138.

Lien, B.Y., & Yu, T.H. (2020). Maritime Industry Workforce Development: A Strategic Approach. International Journal of Maritime Affairs and Fisheries, 12(1), 45-60.

Oliveira, P., Santos, M., & Silva, R. (2023). Maritime Sector Training Programs and Employee Performance. Marine Policy, 55(2), 322-335.

Santos, M., Lopez, R., & Garcia, F. (2020). Training and Performance in Maritime Logistics: A Case Study. Journal of Transport and Supply Chain Management, 14(1), 87-104.

Smith, R., Jones, T., & Brown, L. (2021). The Effectiveness of Training Programs in Maritime Sector. Journal of Maritime Business and Economics, 19(3), 257-270.

Wang, Y., Zhang, L., & Liu, H. (2022). The Role of Training in Maritime Industry Competitiveness. International Journal of Shipping and Transport Logistics, 14(2), 134-151.

Wu, Z., Zhang, Y., & Li, M. (2019). Human Resource Management in the Maritime Industry: The Role of Training and Development. Maritime Business Review, 4(2), 105-120




DOI: http://dx.doi.org/10.21927/ijma.2024.5(2).294-302

Editorial Office:

Faculty of Islamic Economics and Business, Universitas Alma Ata

Jl. Brawijaya No.99, Jadan, Tamantirto, Kec. Kasihan, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55184

Lisensi Creative Commons
IJMA by http://ejournal.almaata.ac.id/index.php/IJMA is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.