Peningkatan Kompetensi Frontliners dalam Memberikan Layanan Prima: Studi Kasus pada BPRS MCI Yogyakarta
DOI:
https://doi.org/10.21927/jesi.2018.8(1).1-13Abstract
Perkembangan industri perbankan syariah yang menunjukkan pertumbuhan positif dari tahun ke tahun tentu menyebabkan makin meningkatnya persaingan antar bank syariah. Agar dapat bertahan, dibutuhkan strategi yang salah satunya adalah meningkatkan kualitas layanan Sumber Daya Insani (SDI) yang dimiliki. Berbagai upaya dapat dilakukan mulai dari penerimaan pegawai, pelatihan, penempatan, motivasi, dan evaluasi. Sebagai salah satu BPRS yang ada di Wilayah Yogyakarta, SDI BPRS MCI haruslah memiliki keunggulan  dalam memberikan layanan dibandingkan dengan BPR maupun bank lainnya baik bank syariah maupun konvensional. Manajemen BPRS MCI menyadari betul bahwa tanpa adanya layanan prima yang diberikan kepada nasabah akan menyulitkan perusahaan untuk mendapatkan loyalitas nasabah dan target bisnis yang ditetapkan oleh manajemen akan sulit tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses pemberian layanan kepada nasabah di BPRS MCI dan untuk mengetahui bagaimana strategi manajemen BPRS MCI dalam meningkatkan kompetensi fronlinernya. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan melalui observasi, pengamatan, dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan secara keseluruhan layanan yang diberikan oleh BPRS Mitra Cahaya Indonesia sudah cukup baik namun masih memerlukan perbaikan di beberapa item. Untuk meningkatkan kompetensi fronliner agar dapat memberikan layanan yang prima (excellence) kepada nasabah, manajemen memberikan pelatihan yang relevan, pelaksanaan role play rutin, sharing session layanan bagi fronliners dan menyediakan SOP layanan agar terdapat panduan pedoman dalam memberikan layanan prima kepada nasabah.
Kata kunci = Bank Syariah, Frontliners, Kualitas Layanan, Layanan Prima, Standar Operational Prosedur (SOP)
References
Antonio, Muhammad Syafii, 2001, Bank Syariah Dari Teoti Ke Praktik, Jakarta, Gema Insani.
Aplikasi Kertas Kerja Layanan Bank MRI versi 2.0, 2015, Bank BNI Syariah, Jakarta.
Atep, Adya, Barata, 2004, Dasar-Dasar Pelayanan Prima, Jakarta, PT Elex Media Komputindo.
Ikatan Bankir Indonesia, 2016, Mengelola Kualitas Layanan Perbankan, Jakarta, PT Gramedia Pustaka Utama.
Kasmir, 2011, Etika Customer Service, Jakarta, PT Raja Grafindo Persada
Kasmir, 2013, Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya, Jakarta, Raja Grafindo Persada.
Majalah Hasanah Paper, 2015, Penghargaan-Penghargaan Bank BNI Syariah Tahun 2015, Penerbit Bank BNI Syariah, Jakarta
Nina Rahmayanty, 2010, Manajemen Pelayanan Prima, Yogyakarta, Graha Ilmu.
Rangkuti, Freddy, 2016, Customer Care Excellence : Meningkatkan Kinerja Perusahaan melalui Pelayanan Prima, Jakarta, PT Gramedia Pustaka Utama.
Ratminto dan Atik, Septi, Winarsih, 2005, Manajemen Pelayanan, Yogyakarta, Jakarta, Pustaka Belajar.
Rudi M Tambunan, 2008, Standar Operating Procedures (SOP), Jakarta
Sugiyono, 2006, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Alfabeta, Bandung.
Tjiptono,F, 2002, Manajemen Jasa, Penerbit Andi Ofset, Yogyakarta
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
Â
2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
Â
3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).
Â

JESI by http://ejournal.almaata.ac.id/index.php/JESI is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.