Peningkatan Kompetensi Frontliners dalam Memberikan Layanan Prima: Studi Kasus pada BPRS MCI Yogyakarta

Nur Ellyanawati

Abstract


Perkembangan industri perbankan syariah yang menunjukkan pertumbuhan positif dari tahun ke tahun tentu menyebabkan makin meningkatnya persaingan antar bank syariah. Agar dapat bertahan, dibutuhkan strategi yang salah satunya adalah meningkatkan kualitas layanan Sumber Daya Insani (SDI) yang dimiliki. Berbagai upaya dapat dilakukan mulai dari penerimaan pegawai, pelatihan, penempatan, motivasi, dan  evaluasi. Sebagai salah satu BPRS yang ada di Wilayah Yogyakarta, SDI BPRS MCI haruslah memiliki keunggulan  dalam memberikan layanan dibandingkan dengan  BPR maupun bank lainnya baik bank syariah maupun konvensional. Manajemen BPRS  MCI menyadari betul bahwa tanpa adanya layanan prima yang diberikan kepada nasabah akan menyulitkan perusahaan untuk mendapatkan loyalitas nasabah dan target bisnis yang ditetapkan oleh manajemen akan sulit tercapai. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui bagaimana proses pemberian layanan kepada nasabah di BPRS MCI dan untuk mengetahui bagaimana strategi manajemen BPRS  MCI dalam meningkatkan kompetensi fronlinernya. Teknik pengumpulan data pada penelitian ini dilakukan melalui observasi, pengamatan, dan wawancara. Hasil penelitian menunjukkan secara keseluruhan layanan yang diberikan oleh BPRS Mitra Cahaya Indonesia sudah cukup baik namun masih memerlukan perbaikan di beberapa item.  Untuk meningkatkan kompetensi fronliner agar dapat memberikan layanan yang prima (excellence) kepada nasabah,  manajemen memberikan pelatihan yang relevan, pelaksanaan role play rutin, sharing session  layanan bagi fronliners dan menyediakan  SOP layanan agar terdapat panduan pedoman dalam memberikan layanan prima kepada nasabah.

Kata kunci = Bank Syariah, Frontliners, Kualitas Layanan, Layanan Prima, Standar Operational Prosedur (SOP)


Full Text:

PDF

References


Antonio, Muhammad Syafii, 2001, Bank Syariah Dari Teoti Ke Praktik, Jakarta, Gema Insani.

Aplikasi Kertas Kerja Layanan Bank MRI versi 2.0, 2015, Bank BNI Syariah, Jakarta.

Atep, Adya, Barata, 2004, Dasar-Dasar Pelayanan Prima, Jakarta, PT Elex Media Komputindo.

Ikatan Bankir Indonesia, 2016, Mengelola Kualitas Layanan Perbankan, Jakarta, PT Gramedia Pustaka Utama.

Kasmir, 2011, Etika Customer Service, Jakarta, PT Raja Grafindo Persada

Kasmir, 2013, Bank dan Lembaga Keuangan Lainnya, Jakarta, Raja Grafindo Persada.

Majalah Hasanah Paper, 2015, Penghargaan-Penghargaan Bank BNI Syariah Tahun 2015, Penerbit Bank BNI Syariah, Jakarta

Nina Rahmayanty, 2010, Manajemen Pelayanan Prima, Yogyakarta, Graha Ilmu.

Rangkuti, Freddy, 2016, Customer Care Excellence : Meningkatkan Kinerja Perusahaan melalui Pelayanan Prima, Jakarta, PT Gramedia Pustaka Utama.

Ratminto dan Atik, Septi, Winarsih, 2005, Manajemen Pelayanan, Yogyakarta, Jakarta, Pustaka Belajar.

Rudi M Tambunan, 2008, Standar Operating Procedures (SOP), Jakarta

Sugiyono, 2006, Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D, Alfabeta, Bandung.

Tjiptono,F, 2002, Manajemen Jasa, Penerbit Andi Ofset, Yogyakarta




DOI: http://dx.doi.org/10.21927/jesi.2018.8(1).1-13

Creative Commons License
This work is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Editorial Office:

Faculty of Islamic Economics and Business, Universitas Alma Ata

Jl. Brawijaya No.99, Jadan, Tamantirto, Kec. Kasihan, Kabupaten Bantul, Daerah Istimewa Yogyakarta 55184

Lisensi Creative Commons
JESI by http://ejournal.almaata.ac.id/index.php/JESI is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.