Perumusan Model Bisnis Sosial; Modest Fashion Enterprise

Authors

  • Defia Ifsantin Maula Universitas Alma Ata

DOI:

https://doi.org/10.21927/jesi.2021.11(2).131-142

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran umum mengenai model bisnis modest fashion yang sudah ada sebelumnya kemudian gambaran tersebut dijadikan acuan untuk merancang model bisnis sosial. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif dalam rangka merancang model bisnis untuk sebuah usaha fashion sederhana. Tujuan penggunaan metode kualitatif dalam penelitian ini adalah untuk memperoleh wawasan dari sudut pandang calon pelanggan dan calon penerima manfaat untuk mengidentifikasi karakteristik, perilaku, kebutuhan dan keinginan mereka. Penelitian ini juga secara umum menggambarkan gambaran bisnis fashion sederhana yang ada, yang kemudian juga dapat menjadi acuan dalam merumuskan model bisnis sosial sebuah usaha modest fashion. Dalam merancang model bisnis sosial ini, peneliti mengadaptasi teori sembilan komponen penyusun dari Osterwalder & Pigneur (2010). Berdasarkan hasil dari penelitian ini, menjalankan bisnis di industry modest fashion saat ini dapat dikatakan sebagai peluang besar untuk dijalankan. 

Kata kunci: modest fashion, bisnis sosial, model bisnis, bisnis model canvas

Penelitian ini bertujuan untuk mendapatkan gambaran umum mengenai model bisnis modest fashion yang sudah ada sebelumnya kemudian gambaran tersebut dijadikan acuan untuk merancang model bisnis sosial. Penelitian ini dilakukan dengan menggunakan metode kualitatif dalam rangka merancang model bisnis untuk sebuah usaha fashion sederhana. Tujuan penggunaan metode kualitatif dalam penelitian ini adalah untuk memperoleh wawasan dari sudut pandang calon pelanggan dan calon penerima manfaat untuk mengidentifikasi karakteristik, perilaku, kebutuhan dan keinginan mereka. Penelitian ini juga secara umum menggambarkan gambaran bisnis fashion sederhana yang ada, yang kemudian juga dapat menjadi acuan dalam merumuskan model bisnis sosial sebuah usaha modest fashion. Dalam merancang model bisnis sosial ini, peneliti mengadaptasi teori sembilan komponen penyusun dari Osterwalder & Pigneur (2010). Berdasarkan hasil dari penelitian ini, menjalankan bisnis di industry modest fashion saat ini dapat dikatakan sebagai peluang besar untuk dijalankan. 

Kata kunci: modest fashion, bisnis sosial, model bisnis, bisnis model canvas

References

Clawson, T. (2021, October 26). On-Trend: Why Modest Fashion Is Both A Movement And An Entrepreneurial Opportunity. Retrieved from Forbes: https://www.forbes.com/sites/trevorclawson/2021/10/26/on-trendwhy-modest-fashion-is-both-a-trend-an-entrepreneurial-opportunity/?sh=5fd8988e1184

Benissan, E. (2021, May 7). Muslim consumers want luxury. They just can't find it. Retrieved from Vogue Business: https://www.voguebusiness.com/fashion/muslim-consumers-want-luxury-they-just-cant-find-it

Oxford Business Group. (2021). International appeal of Indonesia's modest fashion. Retrieved from Oxford Business Group: https://oxfordbusinessgroup.com/analysis/red-carpet-treatment-popularity-modest-fashion-growing-attracting-attention-top-international-brands

Desilver, D., & Masci, D. (2017, January 31). World’s Muslim population more widespread than you might think. Retrieved from Pew Research Center: https://www.pewresearch.org/fact-tank/2017/01/31/worlds-muslim-population-more-widespread-than-you-might-think/

Dinar Standard. (2020). State of the Global Islamic Economy Report. Salaam Gateaway.

Ahmad, N. (2016). How Modest is Modest Fashion? Exploring Notions of Modesty within the Context of Muslim Women's Hypervisibility on Instagram. Korea-ASEAN Cooperation Project (KACP).

Chan, L. (2017). ASEAN in Focus: The Indonesian Consumer Market. Retrieved from HKTDC Research: https://research.hktdc.com/en/article/Njc3NDg4ODI0

Global Business Guide Indonesia. (2016). Indonesia Aiming to be the Islamic Fashion Capital by 2020. Retrieved from Global Business Guide Indonesia: http://www.gbgindonesia.com/en/manufacturing/article/2016/indonesia_aiming_to_be_the_islamic_fashion_capital_by_2020_11646.php

Ebrahim, A., Battillana, J., & Mair, J. (2014). The governance of social enterprises: Mission drift and accountability challenges in hybrid organizations. Elsevier.

Yunus Centre. (2020). Social Business. Retrieved from Yunus Centre: https://www.muhammadyunus.org/post/2113/social-businesshttps://www.muhammadyunus.org/post/2113/social-business

Battilana, J., Lee, M., Walker, J., & Dorsey, C. (2012). In Search of the Hybrid Ideal. Retrieved from Stanford Social Innovation Review: https://ssir.org/articles/entry/in_search_of_the_hybrid_ideal

Downloads

Published

2021-12-31

Issue

Vol. 11 No. 2 (2021)

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

 

2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

 

3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

 

Lisensi Creative Commons
JESI by http://ejournal.almaata.ac.id/index.php/JESI is licensed under a Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.

Â