PENGARUH KEUNIKAN PRODUK DAN KELENGKAPAN PRODUK TERHADAP KEPUTUSAN PEMBELIAN PRODUK UMKM OLEH-OLEH KOTA MAKASSAR
DOI:
https://doi.org/10.21927/ijma.2024.5(1).175-181Keywords:
Keunikan produk, kelengkapan produk, Keputusan Pembelian, UMKMAbstract
Penelitian ini bertujuan untuk menginvestigasi pengaruh keunikan produk dan kelengkapan produk terhadap keputusan pembelian konsumen pada Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) oleh-oleh Kota Makassar. Metode penelitian yang digunakan adalah survei lintas-seksi yang melibatkan 326 responden dari berbagai latar belakang dan karakteristik. Data dikumpulkan melalui kuesioner yang dirancang untuk mengukur persepsi konsumen terhadap keunikan produk, kelengkapan produk, dan keputusan pembelian mereka. Hasil analisis menunjukkan bahwa baik keunikan produk maupun kelengkapan produk memiliki pengaruh yang signifikan baik secara partial maupun simultan terhadap keputusan pembelian konsumen, dengan nilai signifikansi 0,00 lebih kecil dari alpha 0,00 dengan nilai t hitung 64,9. Namun, keunikan produk memiliki pengaruh yang lebih kuat daripada kelengkapan produk. Temuan ini memiliki implikasi praktis bagi pelaku bisnis UMKM oleh-oleh Kota Makassar dalam mengembangkan strategi pemasaran yang efektif dan memenangkan persaingan pasar. Oleh karena itu, pemahaman mendalam tentang preferensi konsumen terhadap keunikan dan kelengkapan produk dapat menjadi kunci keberhasilan bagiperusahaan dalam mengembangkan produk yang menarik dan memenuhi kebutuhan pasar dengan baikReferences
Alwendi. (2020). Penerapan E-Commerce Dalam Meningkatkan. Jurnal Manajemen Bisnis, 17(3), 317–325. https://journal.undiknas.ac.id/index.php/magister-manajemen/article/view/2486
Baso, M., & Daryanti, D. (2022). Penerapan E-Commerce Dengan Pendekatan Technology Acceptance Model (TAM) Bagi Umkm Di Kota Makassar. Jurnal Mirai Management, 7(2), 355–363. https://doi.org/10.37531/mirai.v7i2.2411
Fawzeea, B. K., Sofiyah, F. R., Sudardjat, I., & Muda, I. (2019). The role of technology marketing micro business, small and medium enterprises (Smes) agents for repurchase intention and its impact on the community satisfaction (case in Indonesia). International Journal of Scientific and Technology Research, 8(12), 1724–1730.
Ichsan, R. N., & Yusuf, M. (2021). Strategi Bisnis Umkm Selama Pandemi Covid-19. 6(2).
Ihsan, M., & Baso, H. M. (2023). Implementasi Strategi Promosi Above The Line ( ATL ), Below The Line ( BTL ), dan Through The Line ( TTL ) Pada UMKM Di Kota Makassar. INNOVATIVE: Journal Of Social Science Research, 3, 1156–1168.
Perekonomian, K. K. B., & Indonesia, R. (2021). Peningkatan Daya Saing UMKM sebagai Ujung Tombak Perekonomian Indonesia Menuju Pasar Global. KEMENTERIAN Koordinator Bidang Perekonomian Republik Indonesia. https://ekon.go.id/publikasi/detail/2948/peningkatan-daya-saing-umkm-sebagai-ujung-tombak-perekonomian-indonesia-menuju-pasar-global
Putri, H. Z. A. (2023). TA: Pengaruh Keunikan Produk, Promosi Online, Dan Harga Terhadap Keputusan Pembelian Makanan Kekinian “Dugal†Durian Kukus Tegal.
Ratnadianti, A., Fahmi, I., & Hannan, S. (2020). Digital Marketing Strategy of Small and Medium Enterprises for Snack in Bogor City. Jurnal Manajemen Dan Agribisnis, 17(1), 74–85. https://doi.org/10.17358/jma.17.1.7
Downloads
Published
Issue
Section
License
Authors who publish with this journal agree to the following terms:
1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.
2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.
3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).

