PENGARUH LINGKUNGAN KERJA, KOMPETENSI DAN KOMUNIKASI KERJA TERHADAP PRODUKTIVITAS KARYAWAN PT. ANUGERAH SAWIT SEJAHTERA

Authors

  • Jasen Chandra
  • Putra Handoyo
  • Audy Chintya Rosa
  • Hendry Hendry
  • Faudunasokhi Telaumbanua

DOI:

https://doi.org/10.21927/ijma.2024.5(1).144-153

Keywords:

Lingkungan Kerja, Kompetensi, Komunikasi Kerja, Produktivitas Kerja

Abstract

Penelitian ini dilaksanakan di PT. Anugerah Sawit Sejahtera yang terletak di Jl. Sei Simpang Dua G. Baru RT. 15 RW. 007 Sungai Pagar, Kampar Kiri Hilir, Kabupaten Kampar, Riau. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk menguji dan menganalisis dampak Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Komunikasi Kerja terhadap Produktivitas karyawan di PT. Anugerah Sawit Sejahtera. Tata cara riset yang diterapkan merupakan tata cara deskriptif kuantitatif. Populasi yang ikut serta sebanyak 85 karyawan, serta jumlah ilustrasi riset ini pula sebanyak 85 karyawan. Pengumpulan informasi dicoba lewat observasi, kuesioner, serta dokumentasi. Metode analisis informasi memakai Analisis Regresi Linear Berganda. Secara parsial, hasil penelitian menampilkan Lingkungan Kerja mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan di PT. Anugerah Sawit Sejahtera (dengan nilai thitung > ttabel, yaitu 3,809 > 1,993, dan signifikan 0,000 < 0,05). Begitu pula dengan Kompetensi, yang secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan di PT. Anugerah Sawit Sejahtera (dengan nilai thitung > ttabel, yaitu 6,105 > 1,993, dan signifikan 0,000 < 0,05). Serta Komunikasi Kerja yang secara parsial mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan di PT. Anugerah Sawit Sejahtera (dengan nilai thitung > ttabel, yaitu 3,924 > 1,993, dan signifikan 0,000 < 0,05). Secara simultan, Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Komunikasi Kerja secara bersama-sama mempunyai pengaruh positif dan signifikan terhadap produktivitas karyawan di PT. Anugerah Sawit Sejahtera (dengan nilai Fhitung > Ftabel (nilai Fhitung (33,235) > Ftabel (2,72) dan probabilitas signifikansi 0,000 < 0,05). Data uji koefisien determinasi menunjukkan bahwa sebesar 53,5% alterasi dalam variabel produktivitas dapat dijelaskan oleh alterasi dalam variabel Lingkungan Kerja, Kompetensi, dan Komunikasi. Sisanya, sebesar 46,5%, dipaparkan oleh faktor-faktor lain yang tidak diteliti dalam penelitian ini.

References

Edison, E., Anwar, Y., & Komariyah, I. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung:

Alfabeta.

Busro, Muhammad. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta:

Prenademia Group.

Mangkunegara, A. P. (2017). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Jakarta: Remaja Rosdakarya.

Sugiyono. (2016). Metode Penelitian Administrasi Dilengkapi Dengan Metode R&D. Cetakan

Kedua Puluh Tiga. Bandung: Alfabeta.

Ratnasari, Nasrul dkk. (2020). Manajemen Kinerja Karyawan. Nusa Tenggara Barat : Forum

Pemuda Aswaja.

Pohan, D. D., & Ulfi, A. F. (2020). Jenis-Jenis Komunikasi. Jurnal Penelitian Pendidikan dan

Ilmu Sosial, 2(1), 29–37.

Sulistiyani AT, Rosidah. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia Pendekatan Teoretik dan Praktik untuk Organisasi Publik (Pendekatan Teoretik dan Praktik untuk Organisasi Publik). Yogyakarta: Gava Media.

Qomariah. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Aplikasi dan Studi Empiris).

Jember: CV Pustaka Abadi.

Simanjuntak, Payaman, J (2017) . Pengantar ekonomi Sumber Daya Manusia. Jakarta:

Prenamedia Group.

Sedarmayanti. (2017). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung : CV Mandar

Maju.

Downloads

Published

2024-02-18

Issue

Vol. 5 No. 1 (2024)

Section

Articles

License

Authors who publish with this journal agree to the following terms:

1. Authors retain copyright and grant the journal right of first publication, with the work [SPECIFY PERIOD OF TIME] after publication simultaneously licensed under a Creative Commons Attribution License that allows others to share the work with an acknowledgement of the work's authorship and initial publication in this journal.

2. Authors are able to enter into separate, additional contractual arrangements for the non-exclusive distribution of the journal's published version of the work (e.g., post it to an institutional repository or publish it in a book), with an acknowledgement of its initial publication in this journal.

3. Authors are permitted and encouraged to post their work online (e.g., in institutional repositories or on their website) prior to and during the submission process, as it can lead to productive exchanges, as well as earlier and greater citation of published work (See The Effect of Open Access).