Faktor Faktor Retensi Karyawan di Rumah Sakit Muhammadiyah Mardhatillah Pemalang pada Tahun 2022

Faza Khilwan Amna

doi:10.21927/ijhaa.2023.6(2).%p

Faktor Faktor Retensi Karyawan di Rumah Sakit Muhammadiyah Mardhatillah Pemalang pada Tahun 2022

Faza Khilwan Amna

Abstract

Rumah sakit merupakan salah satu fasilitas dan sarana penyelenggara upaya kesehatan. Maka dari itu perlu adanya retensi karyawan untuk mendukung optimalnya pelayanan kesehatan yang diberikan oleh pihak rumah sakit kepada pasiennya. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui faktor-faktor yang berpengaruh pada retensi karyawan. Desain penelitian ini deskriptif analitik dengan pendekatan crosstab. Penelitian dilakukan dengan kuesioner menggunakan teknik random sampling. Sampel dalam penelitian ini berjumlah 46 responden. Penelitian dilaksanakan di Rumah Sakit Muhammadiyah Mardhatillah. Penelitian dilaksanakan pada tahun 2022. Alat ukur instrumen yang digunakan yaitu kuesioner. Uji statistik yang digunakan adalah analisis regresi logistik. Hasil penelitian menunjukkan bahwa dalam penelitian ini dapat disimpulkan terdapat beberapa faktor yang dapat mempengaruhi retensi karyawan antara lain komponen organisasional, komunikasi, rancangan pekerjaan, kompensasi, peluang karir dan hubungan karyawan. Sehingga hal ini perlu perhatian khusus dari manajemen Rumah Sakit untuk mengoptimalkan faktor-faktor yang berpengaruh signifikan sehingga retensi karyawan dapat menjadi optimal.

Full Text:

PDF (Indonesian)

References

Siregar, J. C. Farmasi Rumah Sakit: Teori dan Penerapan. Jakarta: Buku Kedokteran EGC. 2003;

Zendrato, Satri Andani. Mengetauhi Pentingnya Akreditasi Di Rumah Sakit. 2019.

Suwaji, Rifki; SABELLA, Rina Indra. Pengaruh motivasi dan kompensasi terhadap Retensi karyawan PT. Aerofood ACS Kota Surabaya. Jurnal Mitra Manajemen. 3.10: 976-990. 2019;

Harvida, D. A., & Wijaya, C. Faktor Yang Mempengaruhi Turnover Karyawan dan Strategi Retensi Sebagai Pencegahan Turnover Karyawan: Sebuah Tinjauan Literatur. JIANA (Jurnal Ilmu Administrasi Negara), 18(2), 13-23. 2020;

Srimulyani, V. A., & Jelita, S. P. P. Dampak Pengembangan Karir Dan Lingkungan Kerja Terhadap Peningkatan Retensi Karyawan. JRMA (Jurnal Riset Manajemen dan Akuntansi), 10(2), 153-162. 2022;

Suhendar, A. D. Pengaruh Kompensasi, Kepuasan Kerja dan Retensi Karyawan Terhadap Kinerja Karyawan. ATRABIS: Jurnal Administrasi Bisnis (e-Journal), 7(2), 182-193. 2021;

Rizqi, M. A. Turnover Perawat Rumah Sakit. YUME: Journal of Management, 5(2), 562-569. 2022.

Wijaya, S. Peran Budaya Organisasi dalam Meningkatkan Retensi Karyawan. Jurnal Bina Manajemen, 11(1), 199-213. 2022;

Damanik, D. D., & Simanjorang, A. Pengaruh Stres Kerja Terhadap Kinerja Pegawai di Bidang Sumber Daya Kesehatan Dinas Kesehatan Provinsi Sumatera Utara. Jurnal Kesmas Prima Indonesia, 4(1), 30-39. 2020;

Agustian, W., & Nugroho, K. Analisis Dampak Negatif Dari Terjadinya Konflik Antar Karyawan Pada Asuransi Jiwa Bersama Bumi Putera 1912 Kota Palembang. Jurnal Ilmiah Bina Manajemen, 3(2), 122-133. 2020;

Muslim, A. Program Retensi Perawat untuk Mengurangi Turnover Perawat Non PNS di Rumah Sakit X. Jurnal Ilmiah Keperawatan Sai Betik, 16(1), 63-69. 2021;

Muttaqien, P. F. Kajian Literatur Sistematis Teori Pertukaran Sosial Dalam Hubungan Dua Arah. Communicative: Jurnal Dakwah dan Komunikasi, 4(1). 2023;

Prawira, M. F., & Marinda, V. S. Pengaruh Kompensasi dan Gaya Kepemimpinan Demokrasi Terhadap Retensi Karyawan. Fair Value: Jurnal Ilmiah Akuntansi dan Keuangan, 5(7), 3102-3110. 2023;

Rony, Z. T., Fitriadi, H., & Widjaja, W. Pengaruh Turnover Intention Dan Kompensasi Terhadap Tingkat Retensi Karyawan Pada Perusahaan Manufaktur Di Jawa Barat. Jurnal Bisnisman: Riset Bisnis dan Manajemen, 5(1), 45-54. 2023;

Adhiyaksa, M., & Sukmawati, A. M. A. Dampak Wisata Bahari bagi Kondisi Ekonomi Masyarakat Desa Kolorai, Kecamatan Morotai Selatan, Kabupaten Pulau Morotai. UNIPLAN: Journal of Urban and Regional Planning, 2(2), 7-18. 2021;

Darmika, N. K. A. P., & Sriathi, A. A. A. Pengaruh Pengembangan Karier, Komitmen Organisasional dan Perceived Organizational Support Terhadap Retensi Karyawan (Doctoral dissertation, Udayana University).2019;

Reke, F. R., Moenardy, K., & Andrryani, S. Pengaruh Budaya Organisasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan Kristal Hotel Kupang. Jurnal Bisnis & Manajemen, 15(1), 216-226. 2023;

Riyani, A. F., & Azizah, S. N. Pengaruh Perceived Organizational Support, Lingkungan Kerja Non Fisik, dan Komitmen Afektif Terhadap Retensi Karyawan: Studi Pada Karyawan Non PNS UPTD Puskesmas Kutowinangun. Jurnal Ilmiah Mahasiswa Manajemen, Bisnis dan Akuntansi (JIMMBA), 4(2), 190-206. 2022;

Wirayudha, C. A., & Adnyani, I. G. A. D. Kompensasi dan Pengembangan Karir Berpengaruh Terhadap Kepuasan Kerja dan Retensi Karyawan BPR Lestari (Doctoral dissertation, Udayana University). 2020;

Farid, R., & Luvia, G. Faktor-Faktor yang Mempengaruhi Retensi Karyawan pada Karyawan Bank Perkreditan Rakyat (BPR) di Batam. Jurnal Mirai Management, 7(3), 21-31. 2022;

Suta, I. G. M. A. B., & Ardana, I. K. Pengaruh Kompensasi, Persepsi Dukungan Organisasi Dan Pengembangan Karir Terhadap Retensi Karyawan (Doctoral dissertation, Udayana University). 2019

DOI: http://dx.doi.org/10.21927/ijhaa.2023.6(2).%25p